Uitdaging 05 / 07 · voor leiders & transformation officers

Breng processen in kaart zoals ze echt draaien, en ontwerp dan die van morgen.

« U wilt automatiseren. Niemand kan tonen hoe het werk echt stroomt. »

Zonder beschreven processen begint elk automatiserings-, integratie- of fusieproject van nul. Lokale varianten stapelen zich op, overdrachten gaan verloren, en de knowhow rust op enkele personen.

Oplevering in enkele uren Proceskaart · 7 BPMN-diagrammenUw data blijft in Europa
Wat u waarschijnlijk ervaart

Drie zinnen. Minstens één komt bekend voor.

Pijn 01

Elke site heeft zijn variant.

Dezelfde activiteit, drie manieren van werken. Niemand weet welke de referentie is.

Pijn 02

Overdrachten gaan verloren.

Tussen twee teams, tussen twee tools, valt informatie weg. De klant merkt het voor u.

Pijn 03

De kennis zit in de hoofden.

Eén sleutelvertrek, en het proces vertrekt mee. Wat niet beschreven is, kunt u niet automatiseren.

Het verloop

Hoe deze uitdaging stap voor stap wordt aangepakt.

Vier stappen. U houdt van begin tot eind de touwtjes in handen.

  1. 01
    Stap 01

    U beschrijft uw situatie

    In enkele zinnen, in uw eigen woorden: processen nooit in kaart gebracht, onmogelijk te automatiseren. Geen formulieren, geen jargon. Elevant kwalificeert het onderwerp en bevestigt de afbakening voor de analyse start.

  2. 02
    Stap 02

    Uw materiaal wordt geconsolideerd

    Documenten, exports, cijfers, verslagen: alles wat u al heeft wordt één gestructureerde en traceerbare werkbasis. Niets gaat verloren in bijlagen.

  3. 03
    Stap 03

    De methodologieën ontrollen in de juiste volgorde

    Elevant doorloopt de volledige sequentie van de use case Process Design. Elke methodologie voedt de volgende, wat een samenhangende analyse oplevert in plaats van een stapel slides.

    • BPMN 2.0
    • Process Mapping AS-IS / TO-BE
    • Value Stream Mapping
    • Lean process review
    • RACI
  4. 04
    Stap 04

    U ontvangt een oplevering om te beslissen

    Proceskaart · 7 BPMN-diagrammen, klaar om te presenteren, uit te dagen en te itereren. Pas de hypothesen aan, laat opnieuw lopen, beslis.

De methodologieën

De ingezette methodologieën, in de juiste volgorde.

De sequentie van de use case Process Design, volledig uitgevoerd op uw context.

1

BPMN 2.0

methodologyNotes.bpmn-2-0

2

Process Mapping AS-IS / TO-BE

methodologyNotes.process-mapping-as-is-to-be

3

Value Stream Mapping

methodologyNotes.value-stream-mapping

4

Lean process review

methodologyNotes.lean-process-review

5

RACI

methodologyNotes.raci

De opleveringen

Wat er uitkomt. Echte documenten.

Belangrijkste oplevering: Proceskaart · 7 BPMN-diagrammen. Klik om de pagina's te verkennen.

De inhoud

Wat de oplevering precies bevat.

BPMN-kaart van de AS-IS-processen
Analyse van fricties, dubbels en doorlooptijden
TO-BE-doelprocessen met rollen en systemen
Uitrolplan en controlepunten
De echte kost van wachten

Zelfde deliverable. Andere vergelijking.

Vergelijking voor een equivalente opdracht op basis van cabinetsoffertes verzameld in 2024.

Traditionele consulting firma
[TE BRONNEN]
4 tot 8 weken
Slides + 3 workshops + 1 senior partner
Met Elevant
Elevant-credits
Fractie van de consultancykost
in enkele uren
Deliverable + dashboard + bronnen

We vervangen een consulting firma niet op alles. We vervangen ze waar ze een premium factureren voor wat AI beter doet: consolidatie, structuur, de eerste verdedigbare iteratie.

Ze deden het al met Elevant

Eén uitdaging. Eén beslissing. Drie dagen.

Bouwer van bedrijfsvoertuigen · Industrie

Een volledig en genormaliseerd procesreferentiekader, zonder maanden manueel karteren.

Missie
Geautomatiseerde procesherziening in BPMN
Resultaten
70–80 % · minder tijd voor procesontdekking
Lees de volledige case
Overgaan tot actie

Test deze uitdaging op uw eigen case.

Maak uw gratis account aan, beschrijf uw echte situatie, ontvang een eerste bruikbare oplevering.

Zonder bankkaart
Voorspelbare kost in credits
Uw data blijft in Europa