Cartographie des capacités & plan de transformation
Les écarts entre existant et cible, priorisés par impact et effort.
Essayer gratuitementQuels chantiers elle débloque
- « mesurer l'écart entre aujourd'hui et la cible »
- « prioriser nos chantiers »
- « savoir quoi traiter en premier »
Dans « Target Operating Model (TOM) »
Diagnostic TOM & analyse AS-ISPrincipes & options de conception du TOMÉvaluation de la maturité des capacitésArchitecture & conception des processusÉvaluation des opportunités d'automatisation & d'IADesign organisationnel & span of controlConception du modèle de gouvernanceArchitecture des rôles & design des effectifsÉvaluation de la culture & design cibleConduite du changement & communicationPaysage & feuille de route technologiquesStratégie & gouvernance de la donnéeStratégie de sourcing & design des localisationsCadre de pilotage de la performanceBusiness case TOM & feuille de route de transformationBenchmarking du modèle opérationnelDroits de décision & RACIModèles opérationnels agiles vs traditionnelsConception de centres de services partagésModèle opérationnel global vs localMise en place d'un bureau de transformationCadre PMO / EPMO