Analyse fit-gap sur un ERP standard
L'écart entre des besoins métier et les fonctions standard d'un ERP, mesuré au moment du cadrage.
Résultat rapporté par le client sur cette mission.
Contexte
Un intégrateur confronté à des analyses fit-gap chronophages lorsqu'il fallait confronter les besoins clients aux fonctionnalités standard de la plateforme. La comparaison manuelle ralentissait le cadrage des projets et augmentait le risque d'oublier des besoins de personnalisation.
Approche
- 01Mise en correspondance automatique des besoins avec le socle fonctionnel standard.
- 02Identification rapide des écarts nécessitant un développement ou une configuration spécifique.
- 03Rapports assistés par IA détaillant la couverture, les écarts et les solutions recommandées.
- 04Constitution d'une base de connaissances des personnalisations récurrentes.
Résultats
- Durée d'analyse fit-gap réduite de 60 à 70 % par projet.
- Identification plus précoce et plus juste du périmètre et de la charge de personnalisation.
- Cadrage plus fiable et attentes client mieux tenues.
- Équipe recentrée sur la conception de la solution.
Les méthodes utilisées sur cette mission
C'est exactement l'exercice à mener avant de signer un projet ERP, du côté de celui qui paie.
Trois autres cas
Des modèles conformes au standard sur les cinq couches, sans le cycle de modélisation manuelle.
Des initiatives dispersées entre services, transformées en un programme unique et piloté.
Des cahiers de spécifications vérifiés contre la réglementation avant production, plutôt qu'après.